Трансформация цепей поставок в нефтяной отрасли: совместный проект "Газпром нефти" и CUSTIS.

Российская компания-разработчик CUSTIS завершила создание системы "Смарт МТО" модуль "Запасы и расчет" для Газпромнефть-Ямала. Эта система позволяет сократить затраты на закупку материально-технических ресурсов (МТР) и процессы материально-технического обеспечения (МТО).
Источник: Роман Алексеев, руководитель практики "Управление цепями поставок" ИТ-компании CUSTIS
Нефтяная промышленность — высокотехнологичная отрасль тяжелой индустрии и значимый сегмент российской экономики. Разработка новых месторождений, добыча нефти и сопутствующих продуктов, формирование инфраструктуры для транспортировки требуют значительных материальных ресурсов. Поиск поставщика материально-технических ресурсов (МТР), их производство и сложная логистика арктического региона — длительные процессы, и требуют заблаговременного планирования необходимых МТР. Корректировка планов приводит к возникновению "свободных запасов": тех МТР, которые более не нужны для реализации задуманного.
Решение этой проблемы — возможность быстро и качественно перераспределять МТР, что позволит оптимизировать затраты на материально-техническое обеспечение ввиду снижения затрат на закупки новых МТР, а также хранение старых.
ИТ-компания CUSTIS ("Кастис") уже не первый год сотрудничает с компанией "Газпром нефть". Новым проектом стало создание системы "Смарт МТО. Запасы и расчет", которая формирует рекомендации для принятия оптимизационных решений в МТО на основе анализа данных. Система охватывает полный цикл оборота МТР — от момента возникновения потребности до вовлечения МТР в производство.
"Смарт МТО. Запасы и расчет" — это решение, которое формирует несколько видов рекомендаций, а также использует аналоги МТР для удовлетворения потребностей добывающих дочерних обществ. Модульная структура и гибкость технологии открывают для заказчика возможность донастройки решения при изменении процесса и развития функционала.
Принципы SCM (Supply Chain Management) лежат в основе решения от CUSTIS. Это имеет большое значение для нефтяной отрасли: сложные погодные условия на местах добычи, их удаленность и труднодоступность выстраивают множество ограничений и требуют принятия быстрых и обоснованных решений. Система "Смарт МТО. Запасы и расчет" оценивает варианты способов удовлетворения потребностей в МТР, учитывая стоимость доставки или перемещения невостребованных МТР. Она переводит процессы планирования и управления снабжением в непрерывный режим, значительно повышает точность оценки сроков исполнения обязательств.
SCM как принцип управления материальными потоками применяется не первое десятилетие. Особенность решения от CUSTIS заключается именно в использовании подходов SCM в компании "Газпром нефть": в нефтегазовой отрасли такая рекомендательная система не имеет аналогов. Моделирование и проектирование системы снабжения при строительстве и освоении месторождения — это отработанные проектные технологии, а управление МТО с использованием системы поддержки принятия решений — уникальный совместный опыт "Газпромнефть-Ямала" и CUSTIS.
Внедрение системы позволит снизить годовой объем закупок МТР на 1,5%, что происходит за счет вовлечения доступных невостребованных запасов. Снижаются и сроки принятия решения о поставке МТР: сквозной мониторинг логистической сети уменьшит их на 10–20%.
Одно из главных преимуществ решения — наличие единого архитектурного подхода для цифровизации любого процесса в области МТО, снабжения и (или) сбыта. Это избавляет от большого количества цифровых продуктов коробочного типа, сфокусированных на разных этапах процессов снабжения, что ведет к существенным затратам для их интеграции, как денежным, так и временным.
Смарт МТО реализует:
сквозное планирование от сбора и агрегации потребностей до использования МТР;
мониторинг графиков реализации потребности и производственных программ, изменения потребности;
формирование рекомендаций по оптимизации процесса МТО: вовлечению имеющегося запаса под потребность, необходимости отмены закупки или поиску решений для срочного покрытия потребности.
Решение от CUSTIS обеспечивает сокращение:
затрат на закупку МТР;
затрат на хранение МТР;
времени на принятие решений по управлению МТО;
трудозатрат на управление запасами.
Система "Смарт МТО. Запасы и расчет" работает уже больше года, и на этапе опытно-промышленной эксплуатации оказала влияние на объем вовлеченных МТР и начала приносить первые планируемые экономические эффекты. Это означает, что компания "Газпромнефть-Ямал" смогла вовлечь невостребованные МТР и получить реальную экономию на закупках.
"Смарт МТО" действует так: представим, что для нового объекта на месторождении уже закупили строительные материалы и оборудование, но проект оказался заморожен или закрылся по другим причинам. Неиспользованные ресурсы попадают в единую базу, и если у другого проекта группы компаний есть потребность на оставшееся оборудование или материалы, то система предлагает использовать существующие МТР и вариант перераспределения ресурсов. Так происходит использование запасов невостребованных МТР.
Артем Войводяну, генеральный директор "Газпромнефть-Ямала":
"В "Газпромнефть-Ямале" проводят последовательную цифровую трансформацию производственных процессов, создавая новые и адаптируя имеющиеся технологии под особенности добывающего предприятия. Внедряемая система отвечает бизнес-задачам компании: позволяет сократить время на принятие решений в вопросах управления материально-техническим обеспечением и достичь экономии в закупочных процедурах".
Роман Алексеев, руководитель практики "Управление цепями поставок" ИТ-компании CUSTIS:
"CUSTIS и "Газпромнефть-Ямал" разработали уникальную цифровую платформу, в основе которой лежат принципы управления цепями поставок. Возможность быстро и качественно управлять снабжением позволяет корпорации "Газпром нефть" сократить затраты на закупку и хранение материально-технических ресурсов.
В этом проекте мы реализуем наш более чем 20-летний опыт работы с цепями поставок, учитывая самые актуальные мировые практики SCM в промышленных и добывающих предприятиях. Платформа уже показала свой потенциал и может стать новым стандартом управления запасами в нефтегазовой отрасли".
* * *
Российская ИТ-компания CUSTIS более 25 лет выступает партнером крупнейших банков, торговых сетей и государственных учреждений. Компания оказывает комплексные услуги по ИТ-консалтингу, концептуальному проектированию, разработке, бережному внедрению и сопровождению систем на полном жизненном цикле.
Миссия CUSTIS — работа на стратегическое развитие клиентов, решение критически важных бизнес-задач средствами ИТ, поддержка передовых технологических проектов, которые открывают новые возможности для корпораций и отраслей.
Среди клиентов компании — отраслевые лидеры и организации с высокой динамикой изменения бизнес-процессов, такие как Банк России, "Газпромбанк", "Газпром нефть", "Газпром", "Росатом", "Россети", "Спортмастер", OSTIN и др.

Для справки: Название компании: Заказные Информсистемы, ООО (Custis) Адрес: ********** Телефоны: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: **********

Для справки: Название компании: ********** Адрес: ********** Телефоны: ********** Факсы: ********** E-Mail: ********** Web: ********** Руководитель: ********** [Для просмотра контактных данных нужно зарегистрироваться или авторизироваться]